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一定发娱乐城干部岗位考核方案

根据区教育局的要求,结合我校的实际情况,从调动干部的工作积极性、发挥干部的主观能动性出发,做到既引导广大干部爱岗敬业、无私奉献,又与教育的发展形势相适应,在进一步明确干部岗位职责的前提下,体现多劳多得、优质优酬、重责多得的分配原则,拟定以下干部考核方案。

一、岗位设置

1.校级管理岗位

2.中层管理岗位。根据管理工作需要,中层管理岗位的职级分为二组:正职、副职。

二、岗位津贴

岗位

岗位津贴(元/月)

标准(元/分)

校级

400

1

中层正职

350

0.875

中层副职

300

0.75

三、岗位考核

所有干部均须接受学校进行的岗位考核,否则不享受岗位津贴。

考核内容:

1.分管工作完成情况:要求按照干部分工,尽职尽力完成分管工作;

2.参加会议情况:按时参加学校组织的各种会议,做到不迟到、不早退、不无故缺席;

3.听课情况:从事教育教学工作的干部每周至少听两节;

4.校长室交办的任务完成情况:必须做到及时、高创造性地完成。

五、考核组织

学校成立干部岗位考核领导小组,由校长任组长,副校长任副组长,有关处室负责人参加。

六、考核办法

1.分管工作70分。由部门负责人按各位干部分管工作细化成分值,在做好个人小结并打好自评分后,每周五下午第二节课下前交分管校长考核评分,集中交校长办公室汇总。

2.参加会议情况10分。由校长办公室考核。

3.听课情况10分。由校长办公室考核。

4.交办任务10分。由校长室考核。

说明:①每人按月累计得分,根据相应的标准算出当月的岗位津贴;

②兼其它行政职务的干部,除按上述要求考核外,另享受其兼职工作岗位津贴的一半。

七、考核处理意见:

1.若在工作中出现一次责任事故或因玩忽职守导致事故在上级召开的会议上或下达的文件资料中受到批评,则岗位津贴减半发放。

2.在岗位考核过程中如遇特殊情况,则学校考核领导小组研究决定。

八、其它

1.本方案至200811实施;

2.木方案实施之日以前有关方案即行废止;

3.本方案的解释权属校长室

 

 

二○○七年十二月一日

 

 

 

附:一定发娱乐城干部岗位考核工作领导小组

  长:武龙宝

副组长:孙朝平    金步兵    赵瑞华

        朱傲雪    朱锦富     

  员:张书海    咸春华    张乃宝

              唐文辉

 


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